•一级考核：远恒物流总部直接对各运作分公司负责人的考核，综合考核分公司的运作情况、业务拓展、财务、人力资源、品质风险。在此5个单项考核中，出现某个单项得分为0分者，给予警告；累计出现2次单项考核为0分者，给予严重警告；累计出现3次单项考核为0分者，撤销其分公司负责人职位。期间出现严重违反公司相关制度的，给予辞退处理。

•二级考核：分公司负责人对各产品线（仓储、运输、配送、财务）主管根据公司制度及分公司司机运作情况，制定相应的考核指标并进行考核。累计出现3次不合格者，撤销其主管职位。期间出现严重违反公司相关制度的，给予辞退处理。

•三级考核：主管根据公司制度及实际运作情况，制定相应的考核办法。考核情况同上。