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责任管理

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各级责任制考核 

•一级考核:远恒物流总部直接对各运作分公司负责人的考核,综合考核分公司的运作情况、业务拓展、财务、人力资源、品质风险。在此5个单项考核中,出现某个单项得分为0分者,给予警告;累计出现2次单项考核为0分者,给予严重警告;累计出现3次单项考核为0分者,撤销其分公司负责人职位。期间出现严重违反公司相关制度的,给予辞退处理。

•二级考核:分公司负责人对各产品线(仓储、运输、配送、财务)主管根据公司制度及分公司司机运作情况,制定相应的考核指标并进行考核。累计出现3次不合格者,撤销其主管职位。期间出现严重违反公司相关制度的,给予辞退处理。

•三级考核:主管根据公司制度及实际运作情况,制定相应的考核办法。考核情况同上。

 
 
完善的管理制度及严格的考核(正/负激励)制度,在管理好各级员工的同时,也较大限度的提高了客户服务水平,保证客户业务运作的稳定性。

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